Competir al borde del caos

En todas partes y en todas las industrias los mercados están surgiendo, desapareciendo, reduciéndose, separándose y expandiéndose, y los criterios tradicionales de la estrategia empresarial ya no son adecuados. En este revolucionario libro, Brown y Eisenhardt sostienen que para prosperar en estas condiciones inestables, hay que apartarse de las estrategias de supervivencia habituales en favor de un paradigma completamente nuevo: competir al borde del caos. Competir al borde del caos es una estrategia imprevisible, incontrolable, a menudo incluso poco eficiente, pero singularmente eficaz en una era regida por el cambio. Al relacionar los intereses prácticos de los managers con algunas de las ideas científicas más atractivas concernientes a la complejidad y la evolución, las autoras han creado una nueva estrategia audaz que aprovecha la naturaleza dinámica del cambio para generar un flujo continuo de ventajas competitivas.
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